【創業最大的敵人是孤獨】
面對任何問題，都得挺住。
剛創業的時候，有人跟我說，「你要知道，當老闆做好的是應該的，不會有人稱讚你，不會加薪，做不好就是你的問題，就該死。」那時候還很天真無邪，覺得怎麼這樣說話，到底會不會聊天啊！
後來發現，事實就是這樣。
從小我們依賴被稱讚，好成績會被表揚，高成就會被讚嘆，我們希望得到別人的肯定，以彰顯自己的不凡。但創業後，會發現其實很難，別人看到風光的那面，卻不懂當事人的累。
員工、廠商、客戶和自己，是各種微妙的牽制關係，要有利潤就得壓低成本或提高售價，廠商報價及員工薪資就是成本，你要不就是得壓榨別人，要不就是得自損獲利，再不然就得說服客戶花多點錢，要到這個，就會折損另外一個，這中間的權衡，絕對不可能面面俱到。
挫折的時候，會開始思考為何要把自己陷入這種裡外不是人的境界中瞎忙，身旁的人會對你的選擇與決定產生各種質疑和看法，你為什麼不這樣做？為什麼不那樣做？看著親友關心的眼神，員工的付出信賴，廠商客戶的支持，這些擔子在身上都是沈重的，不是幾句安慰話語，幾個溫暖擁抱能化解的。
道理大家都懂，但做不來的原因，絕非單純不夠努力。
比如，業績不夠好，幹嘛不請幾個厲害的業務，這當然知道，問題是請不到啊！公司獲利不夠多，應該要節省成本，但說出共體時艱這種話來降薪，人家做不到啊！計畫延宕，到底要不要再投入成本繼續做下去，還是認賠殺出？商品滯銷，到底要再花廣告預算還是要銷價傾售？
每個看似簡單的決定，相信所有創業者都是反覆思量才能做出的。只能在權衡所有的狀態下，做出當下能做的最好選擇，縱使如此，依然可能錯估情勢判斷。
有人問我，當我遇到事業挫折的時候，怎麼排解？
我不知道別人怎麼做，但我會去學習，只有學習可以減緩我的焦慮，在吸收更多新知，尋找更多辦法後，也許能發現新的路，因為我不打算放棄。
如果你正在創業，孤獨是最大的敵人，我們無法打敗它，但學會與它共處會好過許多。如果你身邊人在創業，請見諒他生活上的有心無力，也許他正孤獨的搏鬥著。
#ZEPETO
#跟風必備
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